1月21日，金华市市场发展集团召开2025年度生产经营工作总结分析会议，全面复盘全年生产经营工作情况，精准研判当前形势，统筹部署下一步重点工作。市场集团领导班子成员、各部门、子公司、分公司经理、副经理及市场负责人参加会议。

会上，运营安全管理部围绕各市场营收状况、商位出租率、经营机制改革落地、市场转型升级成效等核心环节，详细汇报市场集团2025年度生产经营整体情况。集团经营班子对各单位经营情况逐一总结点评，既肯定成绩亮点，也重点指出了存在的问题短板，并对下一步工作作部署要求。

会议指出，“十四五”期间，市场集团在经营机制改革、战略布局拓展、产业转型升级、市场业态创新等方面攻坚克难、扎实推进，实现资产规模、营业收入等核心指标倍增突破，总体形势稳中向好。当前正处于“十四五”圆满收官，“十五五”扬帆启航的关键节点，集团上下要始终保持清醒认知，以刀刃向内的自我革命精神，不断补短板、强弱项、突破发展瓶颈，为开启新征程、实现新发展抢占先机、赢得主动。

会议明确下一步生产经营工作方向，集团上下一是要聚焦“多元发展、提质增效”，开拓创新破局。针对当前经营上的薄弱环节，各单位要精准施策、靶向发力，紧扣新形势、新需求，优化经营策略、升级市场业态，打造新消费场景，让传统市场焕发新动能；二是要聚焦“优化服务、提能升级”，主动担当作为。市场管理者要锤炼过硬基本功，打造一支风清气正、“懂经营、会管理、能打硬仗”的“市场铁军”，牢固树立“守场有责、心系商户”的服务理念，稳定商户队伍、培育优质商户资源，筑牢市场发展根基；三是要聚焦“风险防控、守牢底线”。将全流程合规管理嵌入生产经营各环节，压实压紧安全生产责任，结合岁末年初各市场高峰期客流、车流密集等情况，进一步完善应急预案、增派人员力量，加强各市场春节活动期间值班值守、做好保供稳价，开展节日热销食品安全专项检查，对两头乌产业园项目工地、金投·智汇谷产业园、新丰汇社区综合服务体项目进驻企业装修要全程跟进、从严管控，确保施工安全，保障集团安全形势持续向好；四是要聚焦“抢抓机遇、蓄势聚能”，紧扣2026年一季度“开门红”目标任务，细化责任分工、明确时间节点、强化闭环落实，确保一季度各项工作开好局、起好步，为“十五五”高质量发展打下坚实基础。